Francisco Lafaiete Lopes estava internado no Rio de Janeiro e deixa legado marcante na economia brasileira
O economista Francisco Lafaiete Lopes, conhecido nacionalmente como Chico Lopes, morreu nesta sexta-feira (8), aos 81 anos, no Hospital Pró-Cardíaco, no Rio de Janeiro.
Ex-presidente do Banco Central do Brasil, ele teve participação importante em alguns dos principais planos econômicos da história recente do país.
Quem foi Chico Lopes?
Formado pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, Chico Lopes também fez mestrado na Fundação Getulio Vargas e doutorado na Harvard University, nos United States.
Nos anos 1970, ajudou a fundar o programa de pós-graduação em Economia da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, a PUC-Rio.
Ao longo da carreira, se tornou referência no debate econômico brasileiro, especialmente em temas ligados à inflação e política monetária.
Economista participou de planos históricos
Francisco Lafaiete Lopes esteve envolvido na formulação do Plano Cruzado, lançado em 1986, e também do Plano Bresser, em 1987.
Embora não tenha integrado oficialmente o governo de Itamar Franco, ele também foi consultado durante a elaboração do Plano Real, responsável por combater a hiperinflação no Brasil nos anos 1990.
Chico Lopes mantinha proximidade com economistas importantes da equipe do Plano Real, como Edmar Bacha e Pedro Malan.
Passagem pelo Banco Central ficou marcada por escândalo
Apesar da carreira acadêmica consolidada, Chico Lopes também ficou conhecido nacionalmente pelo caso Marka FonteCindam, em 1999.
Na época, ele presidia o Banco Central do Brasil durante o escândalo financeiro envolvendo operações cambiais que geraram forte repercussão política e econômica.
Família e legado
Francisco Lafaiete Lopes deixa a esposa, Araci Benites dos Santos Pugliese, com quem foi casado por quase 50 anos, além de uma filha e duas netas.
A morte do economista repercutiu entre acadêmicos, economistas e figuras do mercado financeiro, que destacaram sua contribuição para a história da economia brasileira.
